Team- & Führungsworkshops – Zusammenarbeit, die wirkt
Workshops, die Klarheit schaffen, Entscheidungen beschleunigen und Konflikte bearbeiten. Praxisnah moderiert, mit klarer Struktur und Ergebnissicherung – vor Ort oder online.
Worum es geht
Wenn Zusammenarbeit hakt, Entscheidungen stocken oder Rollen unklar sind, führt ein professioneller Workshop zu Dynamik und Orientierung. Ich moderiere Führungsteams und Bereiche so, dass Wesentliches auf den Tisch kommt, Spannungen bearbeitet werden und tragfähige Beschlüsse entstehen – praxisnah, respektvoll, ergebnisorientiert.
Wann ein Workshop sinnvoll ist
Typisch sind Übergänge (neue Strategie, neue Struktur), Konflikte im Leitungskreis oder in Teams. Statt „Reden über“ arbeiten wir an realen Fällen aus Ihrem Alltag und übersetzen Ziele in konkrete nächste Schritte.
Typische Anlässe
Strukturwechsel: neue Aufbauorganisation, veränderte Verantwortungen/Rollen klären.
Kommunikation: Übergaben, Informationsflüsse, Meeting-Takt ordnen.
Neues Führungsteam: gemeinsames Selbstverständnis, Spielregeln, Zusammenarbeit etablieren.
Konflikte: Spannungen bearbeiten, gemeinsame Arbeitsfähigkeit herstellen.
Veränderung begleiten: Maßnahmenplan für Transformation/Projektvorhaben mit klaren Verantwortungen.
Kultur & Kommunikation: Feedback-Kultur, Meeting-Standards, Entscheidungsprinzipien vereinbaren.
Remote/Hybrid: Arbeitsweisen, Erreichbarkeiten, Tools und Entscheidungswege synchronisieren.
Onboarding neuer Führung: Rolle klären, Erwartungen abgleichen, erste 90 Tage strukturieren.
Ihr Nutzen
Am Ende steht Klarheit: wer wofür Verantwortung trägt, welche Prioritäten gelten und welche Entscheidungen getroffen wurden. Sie erhalten eine kurze Dokumentation, klare Aufgaben mit Terminen und ein vereinbartes Follow-up, damit Wirkung im Alltag ankommt.
So arbeiten wir zusammen
Ich begleite Sie ruhig und klar im Prozess und sichere gemeinsam mit Ihnen Ihre Ergebnisse.