Organisationsentwicklung und Change
Wenn Strategien, Rollen und Strukturen wieder zusammenfinden.
Organisationsentwicklung/Change
Worum es geht
Wenn Strukturen, Entscheidungen und Zusammenarbeit nicht mehr tragen, braucht es einen Prozess, der beides zusammenführt: Struktur (Ziele, Rollen, Entscheidungswege) und Kultur (Kommunikation, Zusammenarbeit, Verantwortung).
Dies geschieht mit Führungskräften und Mitarbeitenden, die sich aktiv am Entwicklungsprozess beteiligen.
Für wen ist das sinnvoll
Für Organisationen und Fachbereiche, Leitungskreise und Teams, die Verantwortung bündeln, Prioritäten ordnen und Entscheidungsfähigkeit herstellen wollen. Besonders in Phasen neuer Strategie, neuer Aufbauorganisation oder spürbarer Irritationen an Schnittstellen ist diese Begleitung sinnvoll.
Typische Anlässe
Neue Strategie/Struktur, Rollenwechsel im Führungskreis, wachsender Abstimmungsbedarf.
- Unklare Zuständigkeiten, vertagte Entscheidungen, Irritationen an Schnittstellen.
Meetings ohne Ergebnis: viele Themen, wenig Priorität, fehlende Entscheidungslogik.
Ihr Nutzen
Eine konsequent geführte OE-Begleitung bringt Ordnung in Struktur und Zusammenarbeit: Wir schärfen das gemeinsame Zielbild, vereinbaren klare Zuständigkeiten und eine transparente Entscheidungslogik, damit Beschlüsse zügig fallen und umgesetzt werden. Schnittstellen werden entlastet, Informationsflüsse und Meeting-Takte so gestaltet, dass Prioritäten sichtbar werden. Ergebnisse sichern wir über kurze Protokolle, konkrete To-dos und Review-Schleifen.
So arbeiten wir zusammen
Ich begleite Ihr Unternehmen strukturiert durch Change Prozesse
