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Coaching für Führungskräfte

Souverän führen –
im Alltag und im Wandel

Sie gewinnen Klarheit, Sie schärfen Ihre Rolle und Sie setzen Entscheidungen wirksam um. Vertraulich, praxisnah, auf Augenhöhe.

  • Rollen & Verantwortung klären
  • Rollen, Teams & Schnittstellen
  • Umsetzung & Verankerung
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Organisationsentwicklung / Change

Wenn Struktur & Kultur zusammenfinden

Ich begleite Veränderung als Prozesspartner – vom klaren Anliegen über ein tragfähiges Zielbild bis zur Verankerung im Alltag. Grundlage sind saubere Auftragsklärung, Rollen- & Entscheidungslogik und konsequente Kommunikation.

  • Anlässe: Zuständigkeiten unklar, Schnittstellen haken, Konflikte
  • Ergebnis: Roadmap, Meilensteine, Feedback, On-the-job.
  • Formate: Workshops/Klausuren, Qualitätszirkel, Einzel- & Teamcoaching.
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Team- & Führungsworkshops

Strategisch ausgerichtet –
für wirksame Zusammenarbeit

Workshops, die Klarheit schaffen, Entscheidungen beschleunigen und Zusammenarbeit dauerhaft stärken.

  • Rollen & Verantwortung klären – Erwartungen sortieren, Zuständigkeiten festziehen.
  • Schnittstellen entlasten – Kommunikation strukturieren.
  • Umsetzung sichern – klare Spielregeln, konkrete To-dos, Follow-ups
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Moderation von Klausurtagungen

Klarer Rahmen – starke Entscheidungen

Ich plane, strukturiere und moderiere Klausuren so, dass Führungsteams fokussiert arbeiten, tragfähige Beschlüsse fassen und verbindliche nächste Schritte sichern.

  • Agenda mit Zielbild – Anliegen schärfen, Prioritäten ordnen.
  • Entscheidungen herbeiführen – Rollen klären, Optionen bewerten, Konsens sichern.
  • Transfer absichern – Ergebnisse dokumentieren, Verantwortungen & Follow-ups festlegen.
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Seminare & Webinare für Führungskräfte

Wirksam führen –
Klarheit schaffen, Veränderung gestalten

Seminare und Webinare, die Führungskräfte stärken, Ziele klären und Veränderungsprozesse wirksam begleiten

  • Führungsrolle klären – eigenes Führungsverständnis schärfen
  • Teams entwickeln – Konflikte nutzen, Zusammenarbeit stärken.
  • Umsetzung sichern – klare Spielregeln, konkrete To-dos, Follow-ups
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